Metodología GSBIndex
La herramienta GSBI se basa en un cuestionario sencillo de 29 preguntas estructuradas en tres grandes pilares de la sostenibilidad: Ambiental, Social y Gobernanza. Cada pilar se desglosa en distintos bloques temáticos, tal como se muestra más adelante.
A partir de las respuestas, cada pyme obtiene una serie de indicadores que reflejan su nivel de desempeño en sostenibilidad:
- Índice de desempeño global.
- Índice por pilar (Ambiental, Social y Gobernanza).
- Índices por bloque temático.
Además, la organización puede comparar sus resultados con la media de empresas de su mismo tamaño y sector (industrial o de servicios). Este benchmark se nutre de las respuestas de cientos de pymes que ya han utilizado la herramienta, una muestra que continúa creciendo.
Las calificaciones proporcionadas por GSBI se calculan mediante una metodología desarrollada por MIK S. Coop, que se resume a continuación:
Las preguntas del cuestionario se agrupan en 10 categorías, integradas a su vez en los 3 pilares de la sostenibilidad. Estos pilares y sus categorías correspondientes son:
1. Pilar Ambiental
1.1. Impacto Climático y Energético
1.2. Gestión Sostenible de Recursos
1.3. Biodiversidad y Ecosistemas
1.4. Gestión Ambiental
2. Pilar Social
2.1. Interno: Trabajadores
2.2. Externo: Comunidad
3. Pilar de Gobernanza
3.1. Estrategia Empresarial
3.2. Eco-Financiero y Digitalización
3.3. Proveedores
3.4. Código Ético y Transparencia
Cada pregunta se puntúa sobre 100 puntos, donde 100 es el mejor resultado posible y 0 el peor. La calificación de cada categoría se obtiene como la media de las preguntas que la integran. A su vez, la calificación de cada pilar resulta de la media de las categorías asociadas.
Finalmente, la calificación ESG global se calcula como la media de los tres pilares.
Sobre las preguntas del cuestionario
La metodología GSBIndex parte de una revisión previa de 15 herramientas vinculadas a la medición del triple impacto. A partir de este análisis se seleccionaron 5 referencias clave:
- Global Reporting Initiative (GRI)
- Evaluación de Impacto B (B Corp)
- Cuestionario SDG Compass para la Comunicación del Progreso del Pacto Mundial de Naciones Unidas
- Guía de autodiagnóstico de sostenibilidad para PYMES de la Cámara de Comercio de España
- Una herramienta desarrollada por MIK, conocida como Platsostenibilidad
En el benchmarking de estas herramientas se identificaron una serie de temáticas comunes, lo que confirma su relevancia y aplicabilidad más allá de un contexto geográfico o sector concreto. A partir de estas temáticas se analizaron:
- Los indicadores asociados a cada una de ellas.
- Su presencia y recurrencia en las distintas herramientas.
- Su adecuación para ser utilizados en un instrumento dirigido específicamente a pymes.
De forma paralela, se definió un conjunto de categorías de áreas de negocio que sirvió como marco de referencia para los indicadores a incluir en la herramienta. Asimismo, se analizaron programas estratégicos a nivel Europa, España y Euskadi con el fin de:
- Identificar la correlación entre los indicadores del cuestionario y los objetivos o líneas estratégicas de dichos programas.
- Incorporar referencias a instrumentos normativos y documentos clave en materia de sostenibilidad.
El resultado de este proceso —los indicadores identificados en las herramientas seleccionadas, el análisis de otros instrumentos y documentos, el marco de categorías de áreas de negocio para pymes y la discusión entre personas expertas— permitió diseñar un cuestionario con indicadores clave específicamente adaptados a la realidad de las pymes.
Finalmente, tal y como se recoge en la Guía de Interpretación y Mejora del Triple Impacto, se han identificado diferentes fuentes vinculadas a los indicadores del cuestionario, recopiladas en la bibliografía de la Guía. Entre ellas se incluyen normativas, estándares, guías y documentos especializados en sostenibilidad.
Para una descripción más detallada de la metodología, puede contactarse con MIK, S. Coop a través del correo: info@gsbindex.com
